Modelo de Plano de Curso para elaborar treinamentos corporativos online
Desenvolver um treinamento online eficaz pode ser desafiador, mas não precisa ser complicado. Com este modelo de plano de curso gratuito, tenha todos os passos que precisa para iniciar a produção do seu treinamento online: desde o público-alvo e os objetivos de aprendizagem até a estrutura do conteúdo e a equipe do projeto.
O passo a passo que seu time de T&D precisa para estruturar treinamentos com módulos, cronograma e critérios de avaliação definidos. Baixe agora e inicie seu planejamento de forma organizada!

Um guia completo para planejar a produção de treinamentos online
Expertise em T&D por trás do conteúdo

FAQ
Perguntas Frequentes
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O que deve conter um plano de curso?
Um plano de curso completo inclui: público-alvo, objetivos de aprendizagem, estrutura do conteúdo, carga horária, metodologia (EAD, presencial ou híbrido), critérios de avaliação, equipe responsável e cronograma de produção. Esses elementos garantem clareza sobre o que será desenvolvido e evitam retrabalho na hora de produzir o curso.
Qual a diferença entre plano de curso e plano de treinamento corporativo?
O plano de treinamento corporativo é o documento estratégico anual, que reúne todas as ações de T&D da empresa, orçamento e prioridades. O plano de curso é operacional, explicando em detalhes como um treinamento específico será executado: objetivos, conteúdo, carga horária e avaliação. Um é o mapa geral; o outro, a execução de cada ação dentro dele.
Como fazer um levantamento de necessidades de treinamento (LNT) antes do plano de curso?
O LNT identifica os gaps reais de desempenho antes de criar o treinamento. O processo básico é: coletar dados com gestores e colaboradores, comparar desempenho esperado x atual, priorizar as necessidades mais urgentes e transformar os achados em objetivos de aprendizagem que vão guiar o plano de curso.
Minha empresa precisa de um LMS para aplicar esse plano?
Não é obrigatório, mas ajuda muito. Um LMS permite aplicar o conteúdo em escala, acompanhar o progresso dos colaboradores, aplicar avaliações automaticamente e gerar relatórios de desempenho. Para poucos treinamentos pontuais, dá para aplicar sem plataforma; para escalar e medir resultado, o LMS é o caminho mais eficiente.